Chinesische Automobil-Produzenten erobern den deutschen Markt mit einem starken Partner!

Noch im vierten Quartal 2022 will GREAT WALL in Europa ein umfassendes Fahrzeugangebot vorstellen und mit einem Elektroauto („Funky Cat“) und einem Plug-in-Fahrzeug („Coffee 01“) starten.

Die Emil Frey Gruppe, eine der größten deutschen Mehrmarken-Autohandelsgruppen, Finanzdienstleister und Importeur verschiedener Marken, übernimmt den Import von Great Wall Motors für den deutschen Markt. Der chinesische Automobilkonzern ebnet damit den Weg für den Markteintritt im Herbst dieses Jahres für seine beiden Marken GWM ORA und WEY.

WEY ist die Premium-SUV-Marke von Great Wall Motor (GWM), bereits 2016 gegründet. Der Konzern bedient drei große Produktsegmente mit sowohl traditionellen als auch alternativen Antriebstechnologien: SUV, Pkw und Pick-ups.

ORA ist die „Pure Electric Brand“, die „für die Mode, Lifestyle, Design, Popkultur sowie die urbane Kultur, Sharing und die Lebensfreude von jungen, kreativen und progressiven Menschen“ stehen soll.

Wolfgang Kopplin, Mitglied der Geschäftsleitung der Emil Frey Gruppe, war zu Beginn der Verhandlungen im Jahr 2020 bereits überzeugt von der technischen Reife und Qualität der Fahrzeuge.

Hinweisgeberschutz-Gesetz HinSchG / EU-Whistleblower-Richtlinie 2019

Neue Pflichten für Unternehmen ab 50 Mitarbeitern ab Dezember 2021

Aus der EU-Whistleblower-Richtlinie wird nach mehr als 2 Jahren in der nationalen Umsetzung das deutsche Hinweisgeberschutz-Gesetz, Abkürzung HinSchG, mit dem Ziel, Hinweisgeber vor negativen Folgen zu schützen, wenn sie den Mut aufbringen, Verfehlungen von Unternehmen und Organisationen offenzulegen.

Update:
Am 27. Juli 22 hat die Bundesregierung laut Pressemitteilung den im April verabschiedeten Referentenentwurf des Hinweisgeberschutz-Gesetzes beschlossen. Ein entsprechender Regierungsentwurf wurde veröffentlicht, mit dem Inkrafttreten wird im September 2022 gerechnet.

Das neue Gesetz gilt bereits für Unternehmen ab 50 Mitarbeitern und verpflichtet Unternehmen und Organisationen zur Implementierung eines internen Meldesystems, in das Whistleblower 24/7 und barrierefrei (in jeder Sprache und auch anonym) Verstöße gegen Gesetze, ethisch-moralische Vergehen und Firmenrichtlinien melden können.

Wie kann diese Richtlinie in Unternehmen umgesetzt werden? Sind Sie schon vorbereitet?

https://www.bmj.de/SharedDocs/Pressemitteilungen/DE/2022/0727_Hinweisgeberschutz.html

 

Zusammenarbeit mit der Complian’se GmbH & Co. KG 22. Juli 2022

Die Complian´se GmbH & Co. KG ist die Servicegesellschaft für den sicheren Umgang mit allen Compliance-Themen in Unternehmen und speziell in der Umsetzung des Hinweisgeberschutz-Gesetzes.

Der Zusammenschluss von Compliance-Experten mit Erfahrung im Mittelstand ist ein unabhängiger Compliance-Dienstleister und organisiert mit Mandanten die Einhaltung von Gesetzen, Bestimmungen und Regelungen im Unternehmen. Somit bekommen Mandanten – unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens – ein professionelles und individuell auf ihr Unternehmen abgestimmtes Compliance Management System und reduzieren die Haftungs- und Reputationsrisiken zu einem attraktiven Preis-Leistungs-Verhältnis!

Mehr dazu demnächst unter www.complian-se.com

Die Leistungen:

  • Weiterentwicklung des Profils von Compliance-Risiken zur Setzung der richtigen Prioritäten
  • Sicherstellung der Compliance-Dokumentation und des Compliance-Reporting zur Darstellung der Wirksamkeit und Information der Geschäftsführung
  • Aufbau einer wirkungsvollen Compliance Kommunikation für die Information und die Einbindung der Mitarbeitenden und anderer Stakeholder
  • Konzeption und Durchführung von Compliance-Schulungen und -Trainings für die relevanten Mitarbeitenden-Gruppen in individuellen Formaten
  • Digitales Hinweisgebersystem mit und ohne Übernahme der Aufgaben eines unabhängigen Ombudsmanns
    • Stellung eines digitalen Meldesystems
    • Übernahme der Hotline
    • Übernahme der Fallbearbeitung
    • Abbildung aller relevanten Prozesse
      • Einhaltung gesetzlich vorgegebener Fristen
      • Relevanzbeurteilung und Aufklärung eingehender Hinweise
      • Kommunikation mit Hinweisgebern und Betroffenen – DSGVO-konform

Complian’se GmbH & Co. KG ist eine Schwestergesellschaft der Unternehmensberatungsgesellschaft THE MAK’ED TEAM GmbH & Co. KG.

Fördermittel – Programm Digital Jetzt

Seit September 2020 bietet das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) das neue Förderprogramm „DIGITAL JETZT“ Investitionsförderung für KMU an.

  • Digital Jetzt fördert Investitionen in digitale Technologien, Software / Hardware und/oder
  • in die entsprechende Qualifizierung des Personals
  • Zielgruppe des neuen Förderprogramms sind kleine und mittlere Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft, des Handwerks sowie von freien Berufen.
  • Es richtet sich an Unternehmen von 3 bis zu 499 Beschäftigten

https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Dossier/digital-jetzt.html

 

Ziele Digital Jetzt:

  • Mehr Investitionen mittelständischer Unternehmen in digitale Technologien sowie
  • Qualifizierung und Know How der Beschäftigten
  • Mehr branchenübergreifende Digitalisierungsprozesse bei KMU und Handwerk
  • Verbesserte digitale Geschäftsprozesse in Unternehmen
  • Mehr Chancen durch digitale Geschäftsmodelle
  • Stärkung der Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit von KMU
  • Befähigung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die Chancen der Digitalisierung zu erkennen und neue Investitionen in die Digitalisierung ihres Unternehmens anzustoßen
  • Höhere IT-Sicherheit in Unternehmen
  • Stärkung von Unternehmen in wirtschaftlich strukturschwachen Regionen

Laufzeit der Förderung: bis Ende des Jahres 2023 (Antragstellung)

 

Fördermodule:

Modul 1: Förderung von Investitionen in digitale Technologien (i.d.R. Drittleistungen), insbesondere in Hard- und Software und die damit verbundenen Prozesse und Implementierungen

Modul 2: Förderung von Investitionen in Qualifizierungsmaßnahmen für die Mitarbeiter*innen des geförderten Unternehmens im Umgang mit digitalen Technologien.

Förderquote: max. 50% / max. 50.000 EURO, unter bestimmten Voraussetzungen auch mehr… z.B. bei Investitionen im Bereich IT-Sicherheit incl. Datenschutz… lesen Sie nach!

Branchenrisiken weltweit – Deutschland schwächelt im Elektroniksektor

Branchenratings weltweit

Die Euler Hermes-Gruppe, führender Kreditversicherer Deutschlands und Dienstleister im Risikomanagement für Firmenkunden, hat die Branchenrisiko-Weltkarte per Q4-2021 veröffentlicht. Die Bewertungen beeinflussen die Bonitätsbewertungen und verändern Branchenratings. Weltweite Veränderungen: sehen Sie selbst:

https://www.eulerhermes.de/content/dam/onemarketing/ehndbx/eulerhermes_de/dokumente/2022-01-04-sector-map-q4-2021-de.pdf

Risikomanagement und Cyber-Kriminalität

Der Allianz Konzern veröffentlicht sein Risk Barometer für das Kalenderjahr 2022, basierend auf einer jährlichen Umfrage von ca. 2.650 Risikomanagement-Experten.

Global:
RISIKO Nr. 1: erstmals Cybervorfälle
RISIKO Nr. 2: Betriebsunterbrechung (… die auch eine Folge von Cyber-Kriminaliltät sein können), sehen Sie selbst:

https://www.eulerhermes.de/wissen/wirtschafts-news/allianz-risk-barometer-2022-top-risiko-cybercrime.html

Deutschland:

In Deutschland bietet sich ein leicht anderes Bild: Betriebsunterbrechungen dominieren, Cybervorfälle folgen auf dem zweiten Platz vor Naturkatastrophen.

Größter Aufsteiger neben den Naturkatastrophen ist der Klimawandel auf dem vierten Platz − die letzten Jahre haben uns gezeigt, wie die Häufigkeit und Schwere von Wetterereignissen zunehmen.
Neu in den Top-Ten ist das Risiko eines Produktrückrufs oder Serienfehlers auf Platz 9.
Die Sorge vor der Covid-19- oder einer anderen Pandemie treibt deutsche Unternehmen auf Platz 8 deutlich weniger um als noch 2021.

Haben Sie entsprechend vorgesorgt? Wie steht es um Ihr IT-Management-Sicherheitssystem und eine Versicherung gegen Cybervorfälle?

Führung – Beispiel Google

Was macht einen guten Manager aus?

Ein Forscherteam hat in einer Studie acht Verhaltensweisen identifiziert, die bei den leistungsstärksten Managern von Google üblich sind, und sie in firmeneigene Managerentwick-lungsprogramme bei Google integriert. Durch die Veröffentlichung und Schulung von Managern zu diesen acht Verhaltensweisen entwickelte sich eine Verbesserung des Managements wie auch der Teamergebnisse: geringere Fluktuation, höhere Mitarbeiter-Zufriedenheit und Leistung im Laufe der Zeit. Denn mit zunehmenden äußeren Anforderungen, Unternehmenswachstum und komplexen Strukturen steigen natürlich auch die Anforderungen an Führungskräfte.

Interessiert an den Details?
Große Manager sind immer noch wichtig: die Entwicklung von Googles Project Oxygen (rework.withgoogle.com)
https://rework.withgoogle.com/blog/the-evolution-of-project-oxygen/

Personalmanagement – Ergebnisse von Google-Studien

Personalmanagement – Teamführung und Homeoffice

Die neue Homeoffice-Verordnung führt zahlreiche Führungskräfte und Teamleiter zu Überlegungen und Veränderungen in täglichen Arbeitsprozessen und Verhaltens-Codices.
Mit den Tools haben sich nun die meisten schon auseinandergesetzt, doch was ist mit der Methodik? Was macht gute Führungskräfte aus? Fragen wie: Wie führe ich remote? Welche Eigenschaften sind dafür wichtig? Wie koordiniere ich und fordere Ergebnisse und Feedback ein?
Und was macht ein erfolgreiches Team aus? New Work, agiles Arbeiten und agile Teams: was macht ein Team effektiv? Welche Kriterien sind ausschlaggebend für Erfolg? Und was ist für Mitarbeiter wichtig, um gute Leistung zu bringen, Ziele zu erreichen und Ergebnisse zu erzielen?
Erhellende Einsichten zu soft skills, hard skills und Erfolgsfaktoren liefert die Google Zukunftswerkstatt:

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Psychologische Sicherheit, Transparenz, wertschätzende Kommunikation und Team-Rituale, wie kann das erreicht werden? Mit entsprechender Befähigung, einem Führungskräfte-Training und einem wirkungsvollen Personalmanagement-System ist schon sehr viel erreicht!

TTDSG – umzusetzen für alle Betreiber von Webseiten

Neue Cookiebanner brauchen die Webseitenbetreiber

Es geht insbesondere um den Einsatz von Tracking-Cookies oder ähnlichen Technologien, die in den §§ 25 und 26 TTDSG geregelt werden. Intransparente Cookie-Banner werden künftig abmahnfähig, denn das Prinzip des neuen TTDSG, in Kraft seit 1.12.2021, erfordert die Einwilligung von Betroffenen stets, wenn Daten geteilt werden, z.B. mit den Diensten Google-Standorterfassung, Social Media und Messenger-Diensten, YouTube-Videos und weiteren Tools.
Das Ablehnen von Cookie-Speicherungen muss vordergründig angeboten und genauso einfach sein wie die Erteilung der Zustimmung. Hier lesen Sie hier, was ohne Einwilligung weiterhin geht, wofür Sie eine Einwilligung benötigen und welche Fehler Sie vermeiden sollten:

https://Gesetz-ttdsg.de

Personalmanagement – Teamführung und Homeoffice?

Personalmanagement – Teamführung und Homeoffice
Die neue Homeoffice-Verordnung führt zahlreiche Führungskräfte und Teamleiter zu Überlegungen und Veränderungen in täglichen Arbeitsprozessen und Verhaltenscodices.
Mit den Tools haben sich nun die meisten schon auseinandergesetzt, doch was ist mit der Methodik? Was macht gute Führungskräfte aus? Fragen wie: Wie führe ich remote? Welche Eigenschaften sind dafür wichtig? Wie koordiniere ich und fordere Ergebnisse und Feedback ein?
Und was macht ein erfolgreiches Team aus? New Work, agiles Arbeiten und agile Teams: was macht ein Team effektiv? Welche Kriterien sind ausschlaggebend für Erfolg? Und was ist für Mitarbeiter wichtig, um gute Leistung zu bringen, Ziele zu erreichen und Ergebnisse zu erzielen?
Erhellende Einsichten zu soft skills, hard skills und Erfolgsfaktoren liefert die Google Zukunftswerkstatt:
Hyperlink zur Studie Google Aristoteles
Hyperlink zum Studie Google Oxygen

Psychologische Sicherheit, Transparenz, wertschätzende Kommunikation und Team-Rituale, wie kann das erreicht werden?

Compliance – neue EU-Richtlinie „Whistleblowing“

Ausgangslage:

Berichte über Missbrauch in kirchlichen Einrichtungen, #metoo-Aktivitäten und Rassismus-Debatten bewirkten in letzter Zeit eine Sensibilisierung der Öffentlichkeit in Deutschland für sexuelle Belästigung, Missbrauch schlechthin und Diskriminierung am Arbeitsplatz.

Aktuelle Vorkommnisse im wirtschaftspolitischen Umfeld wie der WIRECARD-Skandal und die Masken-Affäre machen der Gesellschaft das Thema Compliance-Verstöße schmerzhaft bewusst.

Nun müssen sich auch außerhalb der Finanzwelt Unternehmen dem Thema ultimativ stellen und bis Ende des Jahres 2023 die Whistleblower EU-Richtlinie umsetzen: im Mittelstand, bei Gemeinden, Behörden und öffentlichen Einrichtungen.

Worum geht es im Detail, was sind die Ziele der Richtlinie, wie und bis wann ist sie umzusetzen, worauf kommt es an und wer ist betroffen?  

Neue Pflichten für Unternehmen ab 50 Mitarbeitern ab Dezember 2021

Aus der EU-Whistleblower-Richtlinie wird in der nationalen Umsetzung das deutsche Hinweisgeberschutz-Gesetz, Abkürzung HinSchG, mit dem Ziel, Hinweisgeber vor negativen Folgen zu schützen, wenn sie den Mut aufbringen, Verfehlungen von Unternehmen und Organisationen offenzulegen.

Das neue Gesetz gilt bereits für Unternehmen ab 50 Mitarbeitern und verpflichtet zur Implementierung eines Meldesystems, in das Whistleblower 24/7 und barrierefrei (in jeder Sprache und anonym) Verstöße gegen Gesetze, ethisch-moralische Vergehen und Firmenrichtlinien melden können.

Wie kann diese Richtlinie in Unternehmen umgesetzt werden? Sind Sie schon vorbereitet?

Details und weitere Ausführungen finden Sie im Bereich Compliance – Whistleblowing.